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Categories: Gestão de Pessoas
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Course Overview

Ementa

Competências:
conceito e gestão por competências. Construindo um perfil de competências do
cargo. Recrutamento: conceito e tendências. Recrutamento: tipos. Recrutamento:
fontes de captação. Seleção: conceito e foco em competências. Seleção por
competências. Técnicas de seleção. Entrevista de triagem e análise de
currículo. Papel do avaliador. Tipos de entrevista. Tipos de entrevista:
entrevista comportamental. Devolutiva de processo seletivo. Ambientação: integração
de novos colaboradores.

Objetivos

Ao
final do estudo, você será capaz de:

·        
Identificar aspectos técnicos e comportamentais que definem
as competências dos cargos.

·        
Explicar o que são competências e gestão por competências.

·        
Entender como elaborar um perfil de competências a partir do
entendimento do contexto e desafios do cargo.

·        
Utilizar o perfil de competências para uma condução mais
efetiva do processo seletivo.

·        
Apresentar as principais tendências em ferramentas e técnicas
de recrutamento.

·        
Diferenciar os tipos de recrutamento: interno, externo e
misto.

·        
Explicar as diferentes fontes de recrutamento e suas
vantagens.

·        
Explicar o conceito de seleção de pessoal.

·        
Identificar os critérios necessários para uma seleção com
foco em competências.

·        
Comparar o processo de seleção por competências com os demais
tipos de seleção.

·        
Explicar como conduzir um processo de seleção por
competências.

·        
Explicar as diferentes técnicas que podem ser utilizadas em
um processo seletivo.

·        
Demonstrar a adequação das técnicas de seleção de acordo com
o perfil do cargo.

·        
Mostrar como se faz uma análise de currículos adequadamente.

·        
Demonstrar a importância da entrevista de triagem como
ferramenta do processo seletivo.

·        
Explicar os cuidados que o avaliador deve tomar no processo
seletivo.

·        
Identificar as melhores alternativas de entrevista de acordo
com a necessidade da vaga.

·        
Explicar o conceito e aplicação da entrevista comportamental.

·        
Demonstrar como devem ser elaboradas as perguntas em uma
entrevista comportamental.

·        
Diferenciar os tipos de devolutivas de acordo com as etapas
do processo seletivo.

·        
Identificar os aspectos relevantes sobre a história e a
cultura da organização, apresentando sua estrutura e organograma.

·        
Verificar como os processos se relacionam com a estratégia e
os objetivos organizacionais.

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