Gestão de Projetos

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Course Overview

Carga Horária

60 horas

Ementa

Gerenciamento
de projetos modernos. Estratégia da organização e seleção de projeto. Definindo
o projeto. Desenvolvimento de um plano de projeto. Estimativas de custos e
tempo de um projeto. Planejamento de recursos e custos. Gerenciamento de
riscos. Gerência de Comunicação. Liderança: ser um gerente de projetos eficaz.
Gerenciando equipes de projetos. Medição e avaliação de progresso e desempenho.
Redução da duração de um projeto. Fechamento de Projeto.

Objetivos

Ao
final do estudo, você será capaz de:

·        
Reconhecer o que é um projeto e aprender a distingui-lo das
demais operações da organização.

·        
Identificar as fases do ciclo de vida de um projeto.

·        
Discutir a importância do gerenciamento de projetos e sua
relevância na atualidade.

·        
Explicar a estratégia de organização e seleção de projetos.

·        
Discutir a necessidade de um sistema de gerenciamento de
portfólios de projetos efetivos.

·        
Reconhecer o sistema de gerenciamento de portfólio e os métodos
de classificação e seleção de projetos.

·        
Explicar a metodologia de gerenciamento de portfólio.

·        
Explicar o método estruturado para coleta seletiva de
informações sobre o projeto.

·        
Discutir a elaboração do escopo do projeto.

·        
Analisar o método de elaboração de escopo baseado na EAP
(estrutura analítica do projeto).

·        
Identificar, a partir dos pacotes de trabalho, os processos
fundamentais para a elaboração do plano de um projeto.

·        
Definir e explorar a elaboração de diagramas de redes de um
projeto.

·        
Explicar as metodologias, ferramentas e técnicas para o
sequenciamento das atividades de um projeto.

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