Governança na Gestão Pública

Categories: Gestão Pública
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Course Overview

Carga Horária

60 horas

Ementa

Governança
estratégica. Componentes e práticas da governança. Governança e
governabilidade. Constituição de 1988. Mecanismos, componentes e práticas da
governança. Objetivos e mecanismos de governança. Funções e princípios da
gestão pública. Alinhamento dos interesses. Análise dos resultados. Aplicação
das ações corretivas. Estratégia do setor público. Gestão cidadã. Mecanismos de
acompanhamento.

Objetivos

Ao
final do estudo, você será capaz de:

·        
Aplicar os conceitos de governança frente às estratégias
estabelecidas pela organização; Identificar os principais atores sociais dos
setores públicos e privados que podem influenciar a estratégia da organização;
Propor a criação de um órgão capaz de gerenciar a cadeia de governança,
identificando os seus principais componentes.

·        
 Conduzir e administrar
o processo estratégico; Reconhecer práticas de governança; Propor formas de
atuação dos órgãos de governança.

·        
Reconhecer as similaridades e diferenças conceituais entre
governança e governabilidade; Identificar práticas de governança na
administração pública;  Difinir a influência da governabilidade na
governança.

·        
 Identificar os
direitos fundamentais e princípios constitucionais da gestão pública;
Reconhecer como se aplicam esses fundamentos na governança pública; Definir os
preceitos constitucionais na execução das atividades de governança.

·        
 Identificar os
possíveis mecanismos de aplicação da governança em uma organização; Reconhecer
os modelos mais adequados de governança para cada organização e seu contexto
cultural; Propor modelos de aplicação da governança.

·        
 Identificar a melhor
forma de cumprir a visão estratégica de uma organização; Definir mecanismos e
métodos de atuação para cumprir a visão estratégica; Propor estruturas e formas
de atuação dos órgãos de governança.

·        
 Identificar as
principais funções da gestão pública; Definir os princípios constitucionais da
gestão pública; Reconhecer como se aplicam esses princípios em cada ato do
gestor público.

·        
  Identificar os principais stakeholders ou partes
interessadas nas ações de uma organização;  Classificar os stakeholders de
acordo com os seus interesses e o poderes;  Propor estratégias de
alinhamento de interesses.

·        
 Identificar os
principais indicadores financeiros de resultados propostos por uma estratégia;
Reconhecer como avaliar resultados não financeiros; Analisar resultados
estratégicos a partir de medidas financeiras e não financeiras.

·        
 Diagnosticar os
principais requisitos para iniciativas de correção na execução das estratégias;
Analisar situações que requeiram ações corretivas; Propor ações para corrigir a
execução de estratégias traçadas.

·        
 Indicar as definições
legais que induzem às estratégias nas organizações públicas; Verificar como são
elaborados os norteadores estratégicos nas organizações públicas; Identificar
algumas estratégias focadas no setor público.

·        
 Identificar os
conceitos de gestão cidadã e democracia participativa; Elaborar arranjos
institucionais que permitam a efetivação desses modelos; Propor práticas de
governança participativa e gestão cidadã.

·        
 Identificar a melhor
forma de cumprir a estratégia de uma organização; Definir o que a organização
deve fazer de modo diferente e melhor para realizar a estratégia com sucesso;
Propor as tarefas que visam a garantir a execução das estratégias
organizacionais.

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