PPPP – Profissional de Projetos em Processos Produtivos
A certificação PPPP (Profissional de Projetos em Processos Produtivos) foi desenvolvida com o objetivo de capacitar profissionais para liderar iniciativas estratégicas em ambientes industriais modernos, integrando visão sistêmica, tecnologias da Indústria 4.0 e metodologias ágeis para otimizar processos produtivos. O programa visa desenvolver competências técnicas e estratégicas que permitam superar desafios complexos da manufatura avançada, alinhando projetos às demandas do mercado e à transformação digital.
Diferenciais da Certificação PPPP
- Foco na Indústria 4.0: Preparação para desafios como implementação de digital twins, manufatura aditiva e redes de sensores industriais.
- Alinhamento global: Conteúdo atualizado com práticas internacionais e certificações reconhecidas (ex.: PMI, Lean Six Sigma).
Em 10 dias após a inscrição na certificação, você receberá um link para agendar a data e hora da prova online da sua certificação.
As questões das avaliações estão preparadas com conceitos tratados nos capítulos do ebook.
Ao terminar a prova da certificação, com 70% no mínimo de aprovação, você solicitará a sua certificação à Venkon, como entidade autorizada a ministrar as provas de certificação da ABRASCI e da Claret Accreditation no Brasil, pelo e-mail certificacao@venkon-edu.com.br.
Em três dias úteis após a sua solicitação, você receberá a sua certificação por e-mail.
Profissionais de Engenharia, Gestão Industrial, Automação e áreas afins que buscam posicionar-se como líderes na era da manufatura inteligente.
Módulo 1: Fundamentos de Projetos Aplicados em Produção Inteligente
- Conceitos-chave:
- Definição e importância de projetos aplicados em processos produtivos.
- Pilares da Indústria 4.0: IoT, sistemas ciber-físicos, digital twins, manufatura aditiva.
- Metodologias integradas: PMBOK, Scrum, Lean Six Sigma adaptados à indústria.
- Competências estratégicas:
- Pensamento sistêmico para resolver problemas complexos (ex.: redução de setup time).
- Gestão de mudanças em ambientes de transformação digital.
Módulo 2: Integração entre Teoria e Prática
- Aprendizagem baseada em projetos (PBL):
- Implementação de soluções em cenários reais (ex.: sistemas de visão computacional para inspeção de qualidade).
- Neurociência aplicada:
- Ativação de memória de longo prazo através da combinação teoria-prática.
- Estudos de caso com resultados mensuráveis (ex.: 74% de retenção de conhecimento).
Módulo 3: Gestão de Projetos no Contexto da Indústria 4.0
- Ciclo de vida do projeto:
- Fases: Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
- Ferramentas: Termo de Abertura (TAP), EAP (Estrutura Analítica do Projeto), cronogramas (CPM/PERT).
- Gestão de riscos:
- Identificação de riscos técnicos e operacionais (ex.: integração de sistemas legados).
- Técnicas quantitativas: Simulação de Monte Carlo, análise de cenários.
Módulo 4: Planejamento e Controle de Projetos Produtivos
- Definição de escopo e objetivos:
- Metodologia SMART para metas industriais (ex.: aumento de 30% no OEE – Overall Equipment Effectiveness).
- Matriz de requisitos e critérios de aceitação.
- Controle de custos e recursos:
- Orçamentação detalhada (CAPEX vs. OPEX).
- Nivelamento de recursos humanos e técnicos.
Módulo 5: Estudos de Caso e Aplicações Práticas
- Projeto Metalúrgica Horizonte:
- Modernização de linha produtiva: redução de 47% em paradas não programadas, aumento de 40% na capacidade.
- Lições aprendidas: gestão de stakeholders, integração de IoT e resistência à mudança.
- Outros casos emblemáticos:
- Implementação de robótica colaborativa na indústria automotiva.
Para se preparar para a avaliação de certificação, a Claret disponibiliza ao profissional o ebook Projetos Aplicados em Processos Produtivos Inteligentes dos autores Hiram de Melo Gonçalves, Márcia Regina Gonçalves Marques da Silva, Matheus de Castro Martins Abreu e Orlem Pinheiro de Lima.